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分管财务述职报告

  • 分管财务述职报告经典十篇

    随着个人素质的提升,报告成为了一种新兴产业,一份完整的报告其实倾注着我们的心血。一篇好的报告应该要包括哪些内容?这份“分管财务述职报告”是我用心准备的希望它能够让您满意,如果有时间可以读一读本文希望你喜欢!

    分管财务述职报告 篇1

    我从20xx年xxxx月调入xxx,迄今为止任职半年多时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:

    财务工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是最基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

    出纳工作是会计工作不可缺少的一个部分,它是经济工作的第一线,因此,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

    1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的政策水平。

    2、出纳工作需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员,不但要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。

    3、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。

    以上是我一年以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,做好自己的本职工作。

    这是我任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

    分管财务述职报告 篇2

    学校安排我们_个月的实习时间就是让我们对已学部分理论知识进行综合运用的培训,在接触社会的实务操作过程中,加强我们对社会的了解,培养和训练我们财务管理专业学生对本专业的认识、分析解决问题的能力,提高应届毕业生的专业技能,使我们很快的融入到工作当中去。

    __年_月_日我在__有限公司进行了有关财务方面的专业实习。现作如下实习报告:

    一、实习单位概况

    __有限公司,是由__集团和__集团共同投资经营的专业化国际集装箱码头,于__年_月_日正式成立,其前身为__年成立的__公司,管理和经营新港港区共_个集装箱泊位。__位于__的经济中心

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  • 企业财务主管述职报告

    报告的结构分首部、正文和落款三部分,日常生活中。写报告是很常见的事,高质量的报告该怎么去写?关于“企业财务主管述职报告”以下是我们为您整理的一些实用资讯,希望本文对您有所帮助收藏备用更佳!

    企业财务主管述职报告【篇1】

    尊敬的领导:

    您好!

    现将本人多年来的基本情况、主要工作成绩和体会述职如下。

    一、个人基本情况

    我叫xx,xx人,xx文化,会计师。xx年xx月从xx市xx(集团)股份有限公司财务处调入xx(集团)公司财务部工作,从xx年元月份起,先后担任xxxx大厦实业有限公司财务部副经理、经理,xx公司财务部经理。xx年元月至今担任xx有限公司财务总监。从事财会工作近xx年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。

    多年来一直从事财务管理领导工作,熟悉商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算,了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任xx实业有限公司、xx有限公司财务部副经理、经理、财务总监多年,领导xx公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务,是xx公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。

    二、工作取得的一点主要成绩

    1、减免税收

    注意搞好与xx税务部门的业务关系,争取xx税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来,在公司领导xx总的大力协调、支持和财务部有关人员的共同努力下,为企业减免营业税、房产税及能源建设资金、土地使用费合计xx多万元、

    2、合理避税

    会计工作是一门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着一定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。

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  • 述职报告财务

    由于我们工作的严谨,我会运用到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?下面的内容是小编为大家整理的述职报告财务,更多信息请继续关注本网站。

    述职报告财务 篇1

    在各部门同仁的大力支持与配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神圆满完成了财务部的日常工作,更好地配合了各分支机构及合作伙伴的业务工作,及时准确。向公司领导和相关政府部门提供财务数据。当然,这项工作的完成还存在一些不足之处。

    向公司领导汇报2018年财务部的工作情况:

    1.主要工作

    1.反映,是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法,对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录,并反映在凭证、账簿和报表中,以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程,能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

    2.会计,也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算方面,可以结合我公司的特点。生产成本方面,成本是根据实际发出的原材料计算,按照先进先出法结转,比较适合公司生产的产品。在工资核算中,采用计件制,有效地提高了生产力和员工绩效。在成本核算中,采用部门核算,可以随时了解各部门每月实际发生的费用,加强费用管理,节约费用。

    3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督,确保企业不遭受不必要的经济损失,不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此,财政部严格执行有关制度,不放过任何不合理的事情;二是对公司整体资产进行监管,定期进行固定资产盘点、存货盘点、存货现金余额盘点等,确保公司财产安全。没有侵权。

    4.报表,对不同时期或不同阶段的经营成果和财务状况进行评价和分析。财务部可以通过会计报表和财务辅助工具对月度、季度和年度进行分析和评估。

    5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料;二是参与公司管理和决策。提出了合理化建议,其中大部分已被采纳。

    2.其他工作

    1.通过20xx年度一般纳税人年检和工商年检。

    2. 20xx年的纳税清算工作不计入不合理费用。

    3、清理清点公司资产,合理处理原材料报废。

    三。问题

    1、相关制度法规执行力度不够;

    2、财务人员整体

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  • 财务述职报告

    在当前经济飞速发展的环境下,专题报告和调查报告在总结问题和提升效率方面扮演着重要角色。这两种报告都是针对某个具体事实或论点展开论述的工具。如果你需要收集报告范文,以下是一篇关于“财务述职报告”的特别整理文章。希望这些资料能为你的学习和工作提供帮助和参考价值!

    财务述职报告 篇1

    基建财务部述职报告

    一、部门概况

    基建财务部是公司的重要部门之一,负责公司基建项目的资金管理、财务规划和预算控制等工作。作为基建项目的后盾支持,我们积极履行职责,为公司的可持续发展提供了强大的能力和支持。

    二、工作亮点

    1. 强化成本控制:在项目前期,我们深入研究了各项基建项目的预算,精确掌握项目的资金需求。在实施过程中,我们采取了一系列措施,如招标把控、供应商管理等,确保项目资金使用的高效性和合理性。截至目前,我们成功控制了项目的成本,并提前完成了预期进度。

    2. 拓宽资金来源:为了保证项目资金的充足,我们积极拓宽资金来源。除了与银行合作外,我们还与多家投资机构进行了沟通合作,成功引入了外部资金。这极大地缓解了公司自身资金的压力,加速了项目的进展。

    3. 优化财务流程:在项目实施过程中,我们优化了财务流程,确保了项目财务数据的准确性和及时性。我们使用了先进的财务软件,实现了数据的快速录入和分析,同时也提高了办公效率。同时,我们加强了与公司其他部门的沟通协调,形成了高效的工作合力。

    4. 做好风险评估:在项目初期,我们进行了全面的风险评估,对项目可能面临的各种风险进行了清晰的界定和分析。针对每个风险点,我们制定了相应的应对措施,并建立了风险预警机制。这一举措有效地保障了项目的安全进行。

    三、存在问题及解决方案

    1. 资金控制不够严格:尽管我们在成本控制方面取得了一定的成绩,但仍存在部分项目的资金超支问题。为此,我们将加强与项目经理的协同工作,提前预警项目的资金需求,确保预算的合理性。

    2. 风险应对措施不够完善:尽管我们制定了风险预警机制,但在实际操作中发现,我们对一些潜在风险的预估不够准确。为此,我们将加强与风险管理部门的合作,进一步提升风险评估的准确性,以更好地应对未来可能出现的风险。

    3. 人员培训需加强:随着公司基建项目的不断扩大,我们的工作压力越来越大。在这种情况下,我们需要不断提高自身的业务能力和专业素养,以更好地应对挑战。为此,我们将加强人员培训,提供

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